一、       企业战略规划

一、企业发展战略框架

企业发展战略框架包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分，也曾被称为战略框架。

二、发展战略规划过程

企业战略的制定一般采用战略规划三部曲理论体系来制定，包括宏观环境分析、企业内部分析和企业发展战略规划三大过程。

三、战略咨询价值

1、帮助企业明确企业长远发展目标，做好企业各阶段发展目标与规划，为企业经营管理提供方面。

2、帮助企业制定中长期战略目标，并把目标转化成可执行目标体系。

3、帮助企业制订产业发展战略、产品发展战略、区域发展战略、客户发展战略。

4、帮助企业制订构建企业核心能力，提升企业核心能力，并制订提升核心竞争力的相关职能战略。

5、帮助企业重新思考企业商业模式、盈利模式，优化与重新设计商业。

四、战略咨询主要内容

（一）、发展战略规划

1、愿景梳理与设计

2、战略目标梳理

3、产业战略设计

4、产品战略设计

5、区域战略设计

6、客户战略设计

7、职能战略设计

（二）、商业模式优化与设计

1、商业模式定位

2、商业结构设计

3、商业运行机制设计

4、利润模式设计

5、相关利益者关系设计

五、咨询热线：0574-86795052 18989309988海瑞老师